點(diǎn)擊數(shù):201發(fā)布時(shí)間:2019-12-21
幼兒園規(guī)范管理是幼兒園生存與發(fā)展的基石,作為集團(tuán)連鎖幼兒園,幼兒園的人事、行政、財(cái)務(wù)、保教、后勤的管理更需要集團(tuán)統(tǒng)一的管理思路、統(tǒng)一的管理目標(biāo)。
2019年年末,園外園教育集團(tuán)院校管理部聯(lián)合人力資源部、財(cái)務(wù)財(cái)審部對(duì)集團(tuán)下屬十家直營園進(jìn)行了一年一度的幼兒園年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書的檢查工作。這次檢查工作,不僅僅關(guān)系到幼兒園在這一年內(nèi)的經(jīng)營管理成果展示,以及對(duì)這一年內(nèi)園區(qū)問題進(jìn)行反思總結(jié),同時(shí)也為明年幼兒園的運(yùn)營發(fā)展指明方向。

院校管理部以實(shí)地檢查和資料檢查相結(jié)合的檢查模式,對(duì)幼兒園園區(qū)的日常工作進(jìn)行考察,從幼兒園園務(wù)、保教、教育教學(xué)的計(jì)劃開始,到教師實(shí)施活動(dòng),教研活動(dòng)開展、教學(xué)反思記錄逐一查閱了每個(gè)班級(jí)的資料,同時(shí)對(duì)園長和保教主任、年級(jí)組長的檢查批復(fù)的情況也進(jìn)行了溝通。
后勤衛(wèi)生保健和安全管理也是幼兒園活動(dòng)有序開展的基礎(chǔ),通過對(duì)保安接待登記、日常巡查、消防檢查、安全隱患排查的臺(tái)賬可以看出,園區(qū)已切實(shí)落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)幼兒園的規(guī)范管理要求。

幼兒園是教育單位,同時(shí)也是服務(wù)單位,幼兒園的品牌宣傳和發(fā)展,也離不開家園互動(dòng)的工作。在此次工作中,我們對(duì)集團(tuán)董事長提出的七大育稚教育體系活動(dòng)開展和家園工作也進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。通過近一年的培訓(xùn)指導(dǎo),園區(qū)在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)開展過程中,計(jì)劃性更強(qiáng)了,活動(dòng)的目的更明確了,從組織策劃到分工合作都能夠有條不紊地進(jìn)行。以此帶來的,是更多家長對(duì)于我們園區(qū)更加積極和主動(dòng)的宣傳。
“督導(dǎo)評(píng)估”也許在其他園長眼里仍是一件讓人頭疼的事,但在園外園教育集團(tuán)的幼兒園,在我們不斷規(guī)范管理提升的過程中,督導(dǎo)評(píng)估的工作要求已然成為我們園區(qū)管理的工作常態(tài)。我們始終堅(jiān)信規(guī)范辦園才是幼兒園生存的基礎(chǔ),才能成就幼兒園長遠(yuǎn)的發(fā)展。
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院校管理部:曾薇